Le plan de la formation
A/Introduction
Définition : principes généraux et objectifs :
Comptabilité, Audit et Contrôle de Gestion
La Performance
La mise en place d’un tableau de bord
B/Contrôle de Gestion Social
Les objectifs
Les indicateurs RH
Pilotage et contrôle de la masse salariale et des frais de personnel
Support
Les indicateurs
Aparté sur les parties prenantes
La création de valeur, les exigences
Les défis humains
Le ROE
Systèmes de rémunérations
exemples : FNAC,
Etudes de cas :
ALMA, VERDET, CALM
Tableau de bord et reporting
Exercices :
1 : Exercice : Énoncé, corrigé
2 : effet de structure : Enoncé et corrigé
3 : Effet effectif :Enoncé, corrigé
